Corporate
Initiative
取り組みについて
教育制度
心の成長を続ける「研修」
オザキホールディングスでは、
社員の皆さんが自分のペースで成長できる様々な研修をご用意しております。
01
経営計画発表会
経営計画発表会では、今期の結果報告と来期の方針が発表され、全社で経営方針を共有し、新たな目標に向かって最善を尽くすことを誓います。そして、社員全員を対象とする表彰式では、選ばれた社員を全員が祝福する感動的なステージが繰り広げられます。
02
こころね研修
都会を離れ、富士山の原生林に佇み、目を閉じ、大地に触れ、風に耳を澄ませると、人は皆自然の中の一員として生かされていることに気づきます。素直な気持ちで大自然と対峙し、自分自身の内面とともに向き合うことで、ありのままの自分を受け入れることができます。
03
富士山登山研修
日本一になることへのこだわりの大切さ。厳しい目標を、自らの足でどのように克服して達成できるか。富士登山研修では、仕事においても人生においても日本一を目指して、個々に明確な目標を定め、全スタッフが力を合わせてゴールに到達していくことを学びます。
04
さつまいも研修 / りんご研修
私たちの原点は、400年続く農家の心です。「土を耕す心」の研修として、さつまいもを収穫するまでの農作業体験を行います。また、会社の文化の1つをモチーフとした「りんご」の意味を改めて確認しながら、一つひとつ丁寧に収穫する研修も行います。これらを通じて愛情を持って社員を育て、お客さまに心から感謝することができる私たちの大切な文化を学ぶ研修の一つです。
05
EG研修
EG(エマジェネティックス)とは、行動や思考の特性が色と数値で見える化されるというもの。自分の強みを知り、その強みを生かして伸ばす方法が分かります。また当社のスタッフ同士がお互いの行動や思考を理解することで、それぞれの強みや可能性に目を向けることができ、自分とは違うスタイルの人との関係も良好になります。
06
ラスベガス研修
人や企業が成長していくために大切なことは変化に気づくこと。そして自分たちも変化することです。お客さまも競合企業も変化しているのですが、毎日少しずつ変わっていくため、なかなか気づけません。世界の都市の中でもラスベガスは変化が激しい街です。ここで刺激を受けると同時に、店舗の設計や顧客導線についても学び、サービスの質を向上させます。
オザキHDの福利厚生
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有給休暇の利用促進
取得率80%を目指す。 -
連続指定休暇制度
チーフ以上は連続 4日間、サブマネージャー以上は連続 7日間の休暇が必須。
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iPhone支給
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産休育休制度
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出産祝い金
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扶養家族手当
配偶者 5,000円、第一子 10,000円、第二子 15,000円、第三子 20,000円、第四子 25,000円
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全社員平均残業時間
15時間(残業相殺制度あり) -
社内懇親会
各事業部で月に1回食事会を、2カ月に1回懇親会を開催。 費用は会社が負担。
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入社直後、昇格時里帰り制度
交通費や食事会の費用は会社負担。
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面談制度
上司と月に1回月次面談、社長との個人面談。
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ハンコ制度
業務外の決められた課題をクリアすると、対応してハンコがもらえる。25個集めれば12,500円、50個集めれば25,000円支給。
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子ども会社見学会
スタッフの家族が、会社見学。
参加者全員で会社の文化を体験。
キャリアパス
不動産事業部では建物管理業務から、アミューズメント事業部ではホール業務からスタートし、
チーフと呼ばれる管理職への昇格を目指していただきます。
その後は、部門間での異動をしながらさまざまなビジネスモデルを経験し、マネージャー、店長、部長、役員へとキャリアアップ。
最終的には、グループ会社の社長を社員から創出したいと考えています。
※産休育休後など、ライフスタイルの変化による短時間勤務にも対応。
※グループ会社内でのダブルワークも可能。